ASIC

ASIC

ASIC 從「晶片外購」到「核心算法硬體化」的賽局

ASIC 從「晶片外購」到「核心算法硬體化」的賽局

ASIC 從「晶片外購」到「核心算法硬體化」的賽局

前言:

特定應用積體電路(Application-Specific Integrated Circuit, ASIC)是一顆「為單一任務而生」的晶片。與 CPU、GPU 所追求的通用性不同,ASIC是把所有電晶體、資料路徑、記憶體存取方式,都壓縮成只為某一種工作服務。

當 AI 進入規模化商業應用,每天跑、每秒推論、長期部署在邊緣和資料中心,能源與成本成為致命瓶頸。而 ASIC 將演算法結構直接硬體化,減少了不必要的資料搬移,同樣的運算,AISC 精確控制每一瓦功耗、每一微秒延遲,並將核心知識產權(IP)直接封存在矽片之中。

作者:

製造新觀點

更新日期:

2026 年 1 月 13 日

01

什麼是 ASIC?

特定應用積體電路(Application-Specific Integrated Circuit, ASIC)是為了執行特定應用而量身打造的積體電路,它與通用處理器的最大不同在於「專注」。在工業 4.0 的環境中,當我們需要處理海量的感測器數據或執行高精度的機械手臂視覺運算時,通用晶片往往會浪費大量的電路在不必要的功能上。

理解全定製、半定製與門陣列這三種技術路徑,不僅是技術開發的選擇,更是財務預算的博弈。製造商必須在「性能極致」與「開發週期」之間找到平衡。如果您是第一次嘗試從「選購晶片」轉向「定義晶片」,這三個維度的分類將決定您未來兩年的研發節奏。

  • 全定製 ASIC (Full-Custom): 所有電路元件均從底層重新設計,能達到最低功耗與最小面積,適用於技術領先型企業的頂級產品。

  • 半定製 ASIC (Semi-Custom): 基於標準單元(Standard Cell)進行佈局,開發難度適中,是目前製造業數位轉型的主流選擇。

  • 結構化 ASIC (Structured ASIC): 介於 FPGA 與半定製之間,預先製作好底層邏輯,僅需定製頂層布線,適合小產量快速測試。

製造商在選擇 ASIC 技術路徑時,必須具備「以終為始」的戰略思維。全定製雖然能提供無可比擬的性能,但其背後的巨額研發成本與長達兩年的開發週期,可能會讓市場機會稍縱即逝。對於大多數希望在智慧製造中取得突破的中型企業而言,掌握「半定製」的開發節奏,利用現有的 IP 核進行快速組裝,是更具 ROI 價值的做法。

我們建議,技術突破點不在於追求「最精尖」,而是在於「最契合」。透過精準定義自家的核心算法,並將其轉化為半定製電路,可以在大幅降低功耗的同時,保護自家的算法專利不被逆向工程。未來,能夠根據產品生命週期靈活切換這三種路徑的製造商,將能在成本與效能的賽道上保持絕對領先。

01

什麼是 ASIC?

特定應用積體電路(Application-Specific Integrated Circuit, ASIC)是為了執行特定應用而量身打造的積體電路,它與通用處理器的最大不同在於「專注」。在工業 4.0 的環境中,當我們需要處理海量的感測器數據或執行高精度的機械手臂視覺運算時,通用晶片往往會浪費大量的電路在不必要的功能上。

理解全定製、半定製與門陣列這三種技術路徑,不僅是技術開發的選擇,更是財務預算的博弈。製造商必須在「性能極致」與「開發週期」之間找到平衡。如果您是第一次嘗試從「選購晶片」轉向「定義晶片」,這三個維度的分類將決定您未來兩年的研發節奏。

  • 全定製 ASIC (Full-Custom): 所有電路元件均從底層重新設計,能達到最低功耗與最小面積,適用於技術領先型企業的頂級產品。

  • 半定製 ASIC (Semi-Custom): 基於標準單元(Standard Cell)進行佈局,開發難度適中,是目前製造業數位轉型的主流選擇。

  • 結構化 ASIC (Structured ASIC): 介於 FPGA 與半定製之間,預先製作好底層邏輯,僅需定製頂層布線,適合小產量快速測試。

製造商在選擇 ASIC 技術路徑時,必須具備「以終為始」的戰略思維。全定製雖然能提供無可比擬的性能,但其背後的巨額研發成本與長達兩年的開發週期,可能會讓市場機會稍縱即逝。對於大多數希望在智慧製造中取得突破的中型企業而言,掌握「半定製」的開發節奏,利用現有的 IP 核進行快速組裝,是更具 ROI 價值的做法。

我們建議,技術突破點不在於追求「最精尖」,而是在於「最契合」。透過精準定義自家的核心算法,並將其轉化為半定製電路,可以在大幅降低功耗的同時,保護自家的算法專利不被逆向工程。未來,能夠根據產品生命週期靈活切換這三種路徑的製造商,將能在成本與效能的賽道上保持絕對領先。

01

什麼是 ASIC?

特定應用積體電路(Application-Specific Integrated Circuit, ASIC)是為了執行特定應用而量身打造的積體電路,它與通用處理器的最大不同在於「專注」。在工業 4.0 的環境中,當我們需要處理海量的感測器數據或執行高精度的機械手臂視覺運算時,通用晶片往往會浪費大量的電路在不必要的功能上。

理解全定製、半定製與門陣列這三種技術路徑,不僅是技術開發的選擇,更是財務預算的博弈。製造商必須在「性能極致」與「開發週期」之間找到平衡。如果您是第一次嘗試從「選購晶片」轉向「定義晶片」,這三個維度的分類將決定您未來兩年的研發節奏。

  • 全定製 ASIC (Full-Custom): 所有電路元件均從底層重新設計,能達到最低功耗與最小面積,適用於技術領先型企業的頂級產品。

  • 半定製 ASIC (Semi-Custom): 基於標準單元(Standard Cell)進行佈局,開發難度適中,是目前製造業數位轉型的主流選擇。

  • 結構化 ASIC (Structured ASIC): 介於 FPGA 與半定製之間,預先製作好底層邏輯,僅需定製頂層布線,適合小產量快速測試。

製造商在選擇 ASIC 技術路徑時,必須具備「以終為始」的戰略思維。全定製雖然能提供無可比擬的性能,但其背後的巨額研發成本與長達兩年的開發週期,可能會讓市場機會稍縱即逝。對於大多數希望在智慧製造中取得突破的中型企業而言,掌握「半定製」的開發節奏,利用現有的 IP 核進行快速組裝,是更具 ROI 價值的做法。

我們建議,技術突破點不在於追求「最精尖」,而是在於「最契合」。透過精準定義自家的核心算法,並將其轉化為半定製電路,可以在大幅降低功耗的同時,保護自家的算法專利不被逆向工程。未來,能夠根據產品生命週期靈活切換這三種路徑的製造商,將能在成本與效能的賽道上保持絕對領先。

02

ASIC 與 FPGA 的四個差異

「到底該用可編程的 FPGA,還是固定的 ASIC?」這是研發主管在專案初期最頭痛的難題。FPGA 像是一塊可以反覆塗改的白板,提供極大的開發彈性;而 ASIC 則是一旦投片就無法修改的精密雕塑。

在製造業的邏輯中,這不僅是技術問題,更是關於「規模化經濟」的數學題。當產品還在快速迭代、算法尚未定型時,FPGA 是減少錯誤風險的避風港;但當訂單量達到數萬、甚至數十萬片時,ASIC 在單位成本與電力效能上的優勢,將成為公司獲利爆發的轉折點。製造商必須學會識別這個「技術交叉點」,才能在對的時間做出對的硬體決策。

  • 初始開發費 (NRE)和單位成本: FPGA 幾乎無 NRE 但單片價格極高;ASIC 有巨額 NRE 但量產後單片成本極低。

  • 能源效率 (Power Efficiency): ASIC 去除了多餘的可編程電路,其能效比通常比 FPGA 高出 5 至 10 倍,對節能減碳與設備穩定極其關鍵。

  • 物理空間與體積: 在空間受限的工業感測器中,ASIC 的整合度遠超 FPGA,能實現更小巧、更強大的終端設計。

  • 產品上市時間(Time-to-Market): FPGA 具備即刻可用的優勢;ASIC 則需要面對漫長的設計、驗證與流片週期。

製造商要突破 FPGA 的靈活性陷阱,關鍵在於建立「產品生命週期」的階梯式開發模型。我們不應將 ASIC 與 FPGA 視為競爭關係,而應視為演進關係。

在數位轉型的初期,利用 FPGA 進行快速原型驗證,吸收市場反饋並鎖定核心算法;當市場規模明確後,果斷啟動 ASIC 的轉化流程。製造商若能掌握這種轉化節奏,不僅能降低初期的財務風險,更能確保在量產階段擁有極強的報價競爭力。我們相信,領先的製造商通常具備「FPGA-to-ASIC」的自動化遷移流程,這讓他們能同時擁有開發的靈活性與生產的規模效益。這種對技術成本曲線的掌控,正是製造業邁向高階製造、突破低毛利困境的核心競爭力。

02

ASIC 與 FPGA 的四個差異

「到底該用可編程的 FPGA,還是固定的 ASIC?」這是研發主管在專案初期最頭痛的難題。FPGA 像是一塊可以反覆塗改的白板,提供極大的開發彈性;而 ASIC 則是一旦投片就無法修改的精密雕塑。

在製造業的邏輯中,這不僅是技術問題,更是關於「規模化經濟」的數學題。當產品還在快速迭代、算法尚未定型時,FPGA 是減少錯誤風險的避風港;但當訂單量達到數萬、甚至數十萬片時,ASIC 在單位成本與電力效能上的優勢,將成為公司獲利爆發的轉折點。製造商必須學會識別這個「技術交叉點」,才能在對的時間做出對的硬體決策。

  • 初始開發費 (NRE)和單位成本: FPGA 幾乎無 NRE 但單片價格極高;ASIC 有巨額 NRE 但量產後單片成本極低。

  • 能源效率 (Power Efficiency): ASIC 去除了多餘的可編程電路,其能效比通常比 FPGA 高出 5 至 10 倍,對節能減碳與設備穩定極其關鍵。

  • 物理空間與體積: 在空間受限的工業感測器中,ASIC 的整合度遠超 FPGA,能實現更小巧、更強大的終端設計。

  • 產品上市時間(Time-to-Market): FPGA 具備即刻可用的優勢;ASIC 則需要面對漫長的設計、驗證與流片週期。

製造商要突破 FPGA 的靈活性陷阱,關鍵在於建立「產品生命週期」的階梯式開發模型。我們不應將 ASIC 與 FPGA 視為競爭關係,而應視為演進關係。

在數位轉型的初期,利用 FPGA 進行快速原型驗證,吸收市場反饋並鎖定核心算法;當市場規模明確後,果斷啟動 ASIC 的轉化流程。製造商若能掌握這種轉化節奏,不僅能降低初期的財務風險,更能確保在量產階段擁有極強的報價競爭力。我們相信,領先的製造商通常具備「FPGA-to-ASIC」的自動化遷移流程,這讓他們能同時擁有開發的靈活性與生產的規模效益。這種對技術成本曲線的掌控,正是製造業邁向高階製造、突破低毛利困境的核心競爭力。

02

ASIC 與 FPGA 的四個差異

「到底該用可編程的 FPGA,還是固定的 ASIC?」這是研發主管在專案初期最頭痛的難題。FPGA 像是一塊可以反覆塗改的白板,提供極大的開發彈性;而 ASIC 則是一旦投片就無法修改的精密雕塑。

在製造業的邏輯中,這不僅是技術問題,更是關於「規模化經濟」的數學題。當產品還在快速迭代、算法尚未定型時,FPGA 是減少錯誤風險的避風港;但當訂單量達到數萬、甚至數十萬片時,ASIC 在單位成本與電力效能上的優勢,將成為公司獲利爆發的轉折點。製造商必須學會識別這個「技術交叉點」,才能在對的時間做出對的硬體決策。

  • 初始開發費 (NRE)和單位成本: FPGA 幾乎無 NRE 但單片價格極高;ASIC 有巨額 NRE 但量產後單片成本極低。

  • 能源效率 (Power Efficiency): ASIC 去除了多餘的可編程電路,其能效比通常比 FPGA 高出 5 至 10 倍,對節能減碳與設備穩定極其關鍵。

  • 物理空間與體積: 在空間受限的工業感測器中,ASIC 的整合度遠超 FPGA,能實現更小巧、更強大的終端設計。

  • 產品上市時間(Time-to-Market): FPGA 具備即刻可用的優勢;ASIC 則需要面對漫長的設計、驗證與流片週期。

製造商要突破 FPGA 的靈活性陷阱,關鍵在於建立「產品生命週期」的階梯式開發模型。我們不應將 ASIC 與 FPGA 視為競爭關係,而應視為演進關係。

在數位轉型的初期,利用 FPGA 進行快速原型驗證,吸收市場反饋並鎖定核心算法;當市場規模明確後,果斷啟動 ASIC 的轉化流程。製造商若能掌握這種轉化節奏,不僅能降低初期的財務風險,更能確保在量產階段擁有極強的報價競爭力。我們相信,領先的製造商通常具備「FPGA-to-ASIC」的自動化遷移流程,這讓他們能同時擁有開發的靈活性與生產的規模效益。這種對技術成本曲線的掌控,正是製造業邁向高階製造、突破低毛利困境的核心競爭力。

03

AI 運算下的 ASIC 架構優化

在 AI 與高效能運算(HPC)的時代,傳統的計算架構已成為製造業數位化的瓶頸。對於生產 AI 伺服器或智慧工廠運算節點的製造商而言,傳統 CPU/GPU 的設計已不足以應對海量的數據張量運算。

ASIC 的價值在於它可以針對「特定神經網絡」優化數據流路徑(Data Path),大幅減少數據在記憶體與運算單元間的搬運損耗。這不僅是算力的提升,更是對「散熱與能耗」的重塑。製造商必須理解,在 2026 年,一顆好的 ASIC 設計不僅僅是邏輯正確,更要在實體層面上解決「記憶體牆」與「功耗牆」的挑戰。

  • 張量加速器 (Tensor Accelerator) 整合: 專門針對矩陣運算優化的硬體單元,是提升深度學習訓練與推論效率的核心。

  • 高頻寬記憶體 (HBM) 封裝化: 透過 2.5D/3D 封裝,將記憶體與 ASIC 放置在極近距離,徹底突破數據傳輸帶寬瓶頸。

  • 近記憶體計算 (Near-Memory Computing): 減少數據搬運距離,從根本上解決 AI 運算中的高能耗問題。

  • 異質集成架構: 在同一顆 ASIC 內整合處理器核、加密單元與 AI 引擎,實現單晶片完成所有邊緣運算任務。

對於致力於 AI 硬體開發的製造商來說,技術突破的方向必須從「增加運算單元」轉向「優化數據流動」,而 ASIC 提供了這種重塑架構的可能性。我們應主動擁抱先進封裝技術,將硬體設計與製程工藝深度結合。

在市場競爭中,製造商若能推出一顆能效比優於同業 30% 的 ASIC 解決方案,就能在數據中心或智慧交通市場中獲得主導權。掌握這些架構演進,意味著我們不再只是「買晶片來組裝伺服器」,而是成為「算力解決方案的提供者」。面對未來的算力競賽,製造商必須與晶片設計商協同,將專屬的工業知識內化為晶片架構,這才是掌握 AI 時代技術主權、面對全球化市場競爭的終極手段。

03

AI 運算下的 ASIC 架構優化

在 AI 與高效能運算(HPC)的時代,傳統的計算架構已成為製造業數位化的瓶頸。對於生產 AI 伺服器或智慧工廠運算節點的製造商而言,傳統 CPU/GPU 的設計已不足以應對海量的數據張量運算。

ASIC 的價值在於它可以針對「特定神經網絡」優化數據流路徑(Data Path),大幅減少數據在記憶體與運算單元間的搬運損耗。這不僅是算力的提升,更是對「散熱與能耗」的重塑。製造商必須理解,在 2026 年,一顆好的 ASIC 設計不僅僅是邏輯正確,更要在實體層面上解決「記憶體牆」與「功耗牆」的挑戰。

  • 張量加速器 (Tensor Accelerator) 整合: 專門針對矩陣運算優化的硬體單元,是提升深度學習訓練與推論效率的核心。

  • 高頻寬記憶體 (HBM) 封裝化: 透過 2.5D/3D 封裝,將記憶體與 ASIC 放置在極近距離,徹底突破數據傳輸帶寬瓶頸。

  • 近記憶體計算 (Near-Memory Computing): 減少數據搬運距離,從根本上解決 AI 運算中的高能耗問題。

  • 異質集成架構: 在同一顆 ASIC 內整合處理器核、加密單元與 AI 引擎,實現單晶片完成所有邊緣運算任務。

對於致力於 AI 硬體開發的製造商來說,技術突破的方向必須從「增加運算單元」轉向「優化數據流動」,而 ASIC 提供了這種重塑架構的可能性。我們應主動擁抱先進封裝技術,將硬體設計與製程工藝深度結合。

在市場競爭中,製造商若能推出一顆能效比優於同業 30% 的 ASIC 解決方案,就能在數據中心或智慧交通市場中獲得主導權。掌握這些架構演進,意味著我們不再只是「買晶片來組裝伺服器」,而是成為「算力解決方案的提供者」。面對未來的算力競賽,製造商必須與晶片設計商協同,將專屬的工業知識內化為晶片架構,這才是掌握 AI 時代技術主權、面對全球化市場競爭的終極手段。

03

AI 運算下的 ASIC 架構優化

在 AI 與高效能運算(HPC)的時代,傳統的計算架構已成為製造業數位化的瓶頸。對於生產 AI 伺服器或智慧工廠運算節點的製造商而言,傳統 CPU/GPU 的設計已不足以應對海量的數據張量運算。

ASIC 的價值在於它可以針對「特定神經網絡」優化數據流路徑(Data Path),大幅減少數據在記憶體與運算單元間的搬運損耗。這不僅是算力的提升,更是對「散熱與能耗」的重塑。製造商必須理解,在 2026 年,一顆好的 ASIC 設計不僅僅是邏輯正確,更要在實體層面上解決「記憶體牆」與「功耗牆」的挑戰。

  • 張量加速器 (Tensor Accelerator) 整合: 專門針對矩陣運算優化的硬體單元,是提升深度學習訓練與推論效率的核心。

  • 高頻寬記憶體 (HBM) 封裝化: 透過 2.5D/3D 封裝,將記憶體與 ASIC 放置在極近距離,徹底突破數據傳輸帶寬瓶頸。

  • 近記憶體計算 (Near-Memory Computing): 減少數據搬運距離,從根本上解決 AI 運算中的高能耗問題。

  • 異質集成架構: 在同一顆 ASIC 內整合處理器核、加密單元與 AI 引擎,實現單晶片完成所有邊緣運算任務。

對於致力於 AI 硬體開發的製造商來說,技術突破的方向必須從「增加運算單元」轉向「優化數據流動」,而 ASIC 提供了這種重塑架構的可能性。我們應主動擁抱先進封裝技術,將硬體設計與製程工藝深度結合。

在市場競爭中,製造商若能推出一顆能效比優於同業 30% 的 ASIC 解決方案,就能在數據中心或智慧交通市場中獲得主導權。掌握這些架構演進,意味著我們不再只是「買晶片來組裝伺服器」,而是成為「算力解決方案的提供者」。面對未來的算力競賽,製造商必須與晶片設計商協同,將專屬的工業知識內化為晶片架構,這才是掌握 AI 時代技術主權、面對全球化市場競爭的終極手段。

04

車用 ASIC 的三項硬核考驗

電動車(EV)的普及讓車用電子成為 ASIC 的最大增長極。然而,車用領域是製造業中最嚴苛的考場。不同於消費性晶片壞了頂多重開機,車用 ASIC 的故障可能涉及生命安全。這要求製造商在設計與製造時,必須跨越極高的進入門檻,包括 ISO 26262 功能安全認證與 AEC-Q100 零件可靠度規範。

對於希望轉型車用供應鏈的製造商而言,理解車用 ASIC 的「高溫、高壓、高可靠度」要求,是從消費電子轉向車用電子市場的關鍵第一步。這不僅是技術指標,更是製造商對品質管控的底蘊展現。

  • 極端環境的耐受性測試: 需在 -40°C 到 150°C 的環境下穩定運作 15 年,對 ASIC 的封裝材料與熱循環耐受度是極大考驗。

  • 功能安全 (Functional Safety) 冗餘設計: 晶片內部需具備自我診斷與備援機制,確保在單點故障發生時,車輛仍能安全停靠。

  • 電磁相容性(EMC) 抑制: 在電動車強大的電網干擾下,ASIC 需具備極強的抗干擾能力,確保訊號傳輸的純淨度。

製造商若想在車用 ASIC 市場站穩腳跟,必須建立起「零缺失」的製造文化。這場賽局不比誰的運算最快,而是比誰的可靠性最穩。我們應將「功能安全」視為產品設計的核心,而非事後的補償。對於製造端來說,這意味著要導入更先進的測試設備與全製程追溯系統。雖然車用 ASIC 的認證週期長達 2-3 年,但一旦進入供應鏈,其穩定的毛利與長期的訂單量,將是企業轉型最豐厚的回饋。

製造商應與車廠建立早期共同開發關係,從系統層面參與 ASIC 的定義,從而確保產品完全符合特定車型的動態需求。掌握車規級製造技術,就是掌握了進入未來移動交通市場的黃金通行證。

04

車用 ASIC 的三項硬核考驗

電動車(EV)的普及讓車用電子成為 ASIC 的最大增長極。然而,車用領域是製造業中最嚴苛的考場。不同於消費性晶片壞了頂多重開機,車用 ASIC 的故障可能涉及生命安全。這要求製造商在設計與製造時,必須跨越極高的進入門檻,包括 ISO 26262 功能安全認證與 AEC-Q100 零件可靠度規範。

對於希望轉型車用供應鏈的製造商而言,理解車用 ASIC 的「高溫、高壓、高可靠度」要求,是從消費電子轉向車用電子市場的關鍵第一步。這不僅是技術指標,更是製造商對品質管控的底蘊展現。

  • 極端環境的耐受性測試: 需在 -40°C 到 150°C 的環境下穩定運作 15 年,對 ASIC 的封裝材料與熱循環耐受度是極大考驗。

  • 功能安全 (Functional Safety) 冗餘設計: 晶片內部需具備自我診斷與備援機制,確保在單點故障發生時,車輛仍能安全停靠。

  • 電磁相容性(EMC) 抑制: 在電動車強大的電網干擾下,ASIC 需具備極強的抗干擾能力,確保訊號傳輸的純淨度。

製造商若想在車用 ASIC 市場站穩腳跟,必須建立起「零缺失」的製造文化。這場賽局不比誰的運算最快,而是比誰的可靠性最穩。我們應將「功能安全」視為產品設計的核心,而非事後的補償。對於製造端來說,這意味著要導入更先進的測試設備與全製程追溯系統。雖然車用 ASIC 的認證週期長達 2-3 年,但一旦進入供應鏈,其穩定的毛利與長期的訂單量,將是企業轉型最豐厚的回饋。

製造商應與車廠建立早期共同開發關係,從系統層面參與 ASIC 的定義,從而確保產品完全符合特定車型的動態需求。掌握車規級製造技術,就是掌握了進入未來移動交通市場的黃金通行證。

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車用 ASIC 的三項硬核考驗

電動車(EV)的普及讓車用電子成為 ASIC 的最大增長極。然而,車用領域是製造業中最嚴苛的考場。不同於消費性晶片壞了頂多重開機,車用 ASIC 的故障可能涉及生命安全。這要求製造商在設計與製造時,必須跨越極高的進入門檻,包括 ISO 26262 功能安全認證與 AEC-Q100 零件可靠度規範。

對於希望轉型車用供應鏈的製造商而言,理解車用 ASIC 的「高溫、高壓、高可靠度」要求,是從消費電子轉向車用電子市場的關鍵第一步。這不僅是技術指標,更是製造商對品質管控的底蘊展現。

  • 極端環境的耐受性測試: 需在 -40°C 到 150°C 的環境下穩定運作 15 年,對 ASIC 的封裝材料與熱循環耐受度是極大考驗。

  • 功能安全 (Functional Safety) 冗餘設計: 晶片內部需具備自我診斷與備援機制,確保在單點故障發生時,車輛仍能安全停靠。

  • 電磁相容性(EMC) 抑制: 在電動車強大的電網干擾下,ASIC 需具備極強的抗干擾能力,確保訊號傳輸的純淨度。

製造商若想在車用 ASIC 市場站穩腳跟,必須建立起「零缺失」的製造文化。這場賽局不比誰的運算最快,而是比誰的可靠性最穩。我們應將「功能安全」視為產品設計的核心,而非事後的補償。對於製造端來說,這意味著要導入更先進的測試設備與全製程追溯系統。雖然車用 ASIC 的認證週期長達 2-3 年,但一旦進入供應鏈,其穩定的毛利與長期的訂單量,將是企業轉型最豐厚的回饋。

製造商應與車廠建立早期共同開發關係,從系統層面參與 ASIC 的定義,從而確保產品完全符合特定車型的動態需求。掌握車規級製造技術,就是掌握了進入未來移動交通市場的黃金通行證。

05

從 RTL 到 GDSII 的四個里程碑

當製造商決定委外開發 ASIC 時,最常遇到的問題是看不懂設計商的進度報告。從最初的邏輯設計(RTL)到最終交給晶圓廠生產的圖資(GDSII),中間跨越了漫長的「實體設計」與「驗證」過程。

了解這些關鍵里程碑,能讓製造商的決策者在正確的時間點投入資源,避免在後段才發現規格錯誤導致的巨額流片損失。在智慧製造的數位流程中,這不僅是技術文件,更是決定專案成敗的關鍵節點。身為製造商,我們必須確保在每一個轉折點,產品的預期效能與最終成品是完全契合的。

  • 邏輯合成 (Synthesis)與門級驗證: 將代碼轉化為邏輯門電路,這是確定晶片基本功能與面積估算的關鍵時刻。

  • 佈局佈線 (Place & Route): 決定電晶體在矽片上的實體位置,直接影響到晶片的訊號延遲與功耗分布。

  • 時序分析與物理驗證 (Timing & Physical Sign-off): 確保信號在極高速運作下能精準同步,並符合晶圓廠的生產規範。

  • 光罩製作與投片(Tape-out): 設計圖正式交付生產,這是整個專案風險最高、成本投入最集中的節點。

對於製造商而言,理解設計流程的核心在於「風險控管」。ASIC 的開發沒有回頭路,一旦投片錯誤,意味著數百萬美元與半年的時間付諸流水。我們應在「簽署(Sign-off)」前,要求設計團隊提供詳盡的模擬報告與功耗分析。

製造商應利用自身對終端應用場景的理解,在邏輯設計階段就對極端環境下的表現提出質疑。掌握這些里程碑,能讓我們與設計服務商的溝通更加對等,確保專案進度在控。未來,優秀的製造商甚至會參與部分的實體驗證流程,透過數位雙生技術模擬晶片在產品中的表現。唯有深入了解流程,才能在複雜的半導體開發中,確保每一分投資都能精準轉化為具備市場競爭力的實體產品。

05

從 RTL 到 GDSII 的四個里程碑

當製造商決定委外開發 ASIC 時,最常遇到的問題是看不懂設計商的進度報告。從最初的邏輯設計(RTL)到最終交給晶圓廠生產的圖資(GDSII),中間跨越了漫長的「實體設計」與「驗證」過程。

了解這些關鍵里程碑,能讓製造商的決策者在正確的時間點投入資源,避免在後段才發現規格錯誤導致的巨額流片損失。在智慧製造的數位流程中,這不僅是技術文件,更是決定專案成敗的關鍵節點。身為製造商,我們必須確保在每一個轉折點,產品的預期效能與最終成品是完全契合的。

  • 邏輯合成 (Synthesis)與門級驗證: 將代碼轉化為邏輯門電路,這是確定晶片基本功能與面積估算的關鍵時刻。

  • 佈局佈線 (Place & Route): 決定電晶體在矽片上的實體位置,直接影響到晶片的訊號延遲與功耗分布。

  • 時序分析與物理驗證 (Timing & Physical Sign-off): 確保信號在極高速運作下能精準同步,並符合晶圓廠的生產規範。

  • 光罩製作與投片(Tape-out): 設計圖正式交付生產,這是整個專案風險最高、成本投入最集中的節點。

對於製造商而言,理解設計流程的核心在於「風險控管」。ASIC 的開發沒有回頭路,一旦投片錯誤,意味著數百萬美元與半年的時間付諸流水。我們應在「簽署(Sign-off)」前,要求設計團隊提供詳盡的模擬報告與功耗分析。

製造商應利用自身對終端應用場景的理解,在邏輯設計階段就對極端環境下的表現提出質疑。掌握這些里程碑,能讓我們與設計服務商的溝通更加對等,確保專案進度在控。未來,優秀的製造商甚至會參與部分的實體驗證流程,透過數位雙生技術模擬晶片在產品中的表現。唯有深入了解流程,才能在複雜的半導體開發中,確保每一分投資都能精準轉化為具備市場競爭力的實體產品。

05

從 RTL 到 GDSII 的四個里程碑

當製造商決定委外開發 ASIC 時,最常遇到的問題是看不懂設計商的進度報告。從最初的邏輯設計(RTL)到最終交給晶圓廠生產的圖資(GDSII),中間跨越了漫長的「實體設計」與「驗證」過程。

了解這些關鍵里程碑,能讓製造商的決策者在正確的時間點投入資源,避免在後段才發現規格錯誤導致的巨額流片損失。在智慧製造的數位流程中,這不僅是技術文件,更是決定專案成敗的關鍵節點。身為製造商,我們必須確保在每一個轉折點,產品的預期效能與最終成品是完全契合的。

  • 邏輯合成 (Synthesis)與門級驗證: 將代碼轉化為邏輯門電路,這是確定晶片基本功能與面積估算的關鍵時刻。

  • 佈局佈線 (Place & Route): 決定電晶體在矽片上的實體位置,直接影響到晶片的訊號延遲與功耗分布。

  • 時序分析與物理驗證 (Timing & Physical Sign-off): 確保信號在極高速運作下能精準同步,並符合晶圓廠的生產規範。

  • 光罩製作與投片(Tape-out): 設計圖正式交付生產,這是整個專案風險最高、成本投入最集中的節點。

對於製造商而言,理解設計流程的核心在於「風險控管」。ASIC 的開發沒有回頭路,一旦投片錯誤,意味著數百萬美元與半年的時間付諸流水。我們應在「簽署(Sign-off)」前,要求設計團隊提供詳盡的模擬報告與功耗分析。

製造商應利用自身對終端應用場景的理解,在邏輯設計階段就對極端環境下的表現提出質疑。掌握這些里程碑,能讓我們與設計服務商的溝通更加對等,確保專案進度在控。未來,優秀的製造商甚至會參與部分的實體驗證流程,透過數位雙生技術模擬晶片在產品中的表現。唯有深入了解流程,才能在複雜的半導體開發中,確保每一分投資都能精準轉化為具備市場競爭力的實體產品。

06

ASIC 微小化的三個挑戰

隨著 ASIC 進入 5nm 甚至 3nm 製程,晶片本身的尺寸越來越小,但其對外的連接引腳卻越來越密。這對製造商提出了嚴峻的挑戰,傳統的電路板製程已無法對接這種微米級的焊墊間距。在追求極致微小化的穿戴設備或邊緣運算節點中,我們必須結合先進的 PCB 製程如 mSAP(改良型半加成法)與高階載板技術。

這不僅是封裝問題,更是「系統級整合」的解決方案。製造商若能掌握這些技術,就能解決 ASIC 封裝後的熱累積與訊號串擾問題,讓晶片發揮出 100% 的設計效能。

  • 利用 mSAP 提升載板密度: 解決極細線路(L/S < 20μm)的蝕刻難題,確保高密度 ASIC 焊墊的精準連接。

  • 嵌入式被動元件 (Embedded Component) 技術: 將電容電感直接做在板材內,騰出表面空間並縮短訊號路徑,降低高頻損耗。

  • 微孔導通與熱管理優化: 透過雷射鑽孔與填孔電鍍,為微小化 ASIC 建立高效的導熱路徑,解決熱點集中的問題。

微小化是製造業產品升級的必經之路,而 ASIC 是其中的心臟。製造商的突破口在於打破「晶片」與「載板」之間的隔閡。當晶片縮小後,製造商若能提供具備更高互連密度的電路設計方案,就能協助客戶在有限的空間內實現更複雜的功能。這要求我們在工廠端引進類半導體級的生產環境與精密的量測設備。

面對市場對「輕薄短小」的渴望,我們提供的方案應是「系統級」的優化。透過掌握 mSAP 等關鍵技術,我們能解決 ASIC 在落地時遇到的物理限制,建立起競爭對手難以模仿的「高整合度製造技術」。這不僅解決了當前的技術痛點,更為未來的穿戴式 AI 與醫療植入式設備鋪平了道路。

06

ASIC 微小化的三個挑戰

隨著 ASIC 進入 5nm 甚至 3nm 製程,晶片本身的尺寸越來越小,但其對外的連接引腳卻越來越密。這對製造商提出了嚴峻的挑戰,傳統的電路板製程已無法對接這種微米級的焊墊間距。在追求極致微小化的穿戴設備或邊緣運算節點中,我們必須結合先進的 PCB 製程如 mSAP(改良型半加成法)與高階載板技術。

這不僅是封裝問題,更是「系統級整合」的解決方案。製造商若能掌握這些技術,就能解決 ASIC 封裝後的熱累積與訊號串擾問題,讓晶片發揮出 100% 的設計效能。

  • 利用 mSAP 提升載板密度: 解決極細線路(L/S < 20μm)的蝕刻難題,確保高密度 ASIC 焊墊的精準連接。

  • 嵌入式被動元件 (Embedded Component) 技術: 將電容電感直接做在板材內,騰出表面空間並縮短訊號路徑,降低高頻損耗。

  • 微孔導通與熱管理優化: 透過雷射鑽孔與填孔電鍍,為微小化 ASIC 建立高效的導熱路徑,解決熱點集中的問題。

微小化是製造業產品升級的必經之路,而 ASIC 是其中的心臟。製造商的突破口在於打破「晶片」與「載板」之間的隔閡。當晶片縮小後,製造商若能提供具備更高互連密度的電路設計方案,就能協助客戶在有限的空間內實現更複雜的功能。這要求我們在工廠端引進類半導體級的生產環境與精密的量測設備。

面對市場對「輕薄短小」的渴望,我們提供的方案應是「系統級」的優化。透過掌握 mSAP 等關鍵技術,我們能解決 ASIC 在落地時遇到的物理限制,建立起競爭對手難以模仿的「高整合度製造技術」。這不僅解決了當前的技術痛點,更為未來的穿戴式 AI 與醫療植入式設備鋪平了道路。

06

ASIC 微小化的三個挑戰

隨著 ASIC 進入 5nm 甚至 3nm 製程,晶片本身的尺寸越來越小,但其對外的連接引腳卻越來越密。這對製造商提出了嚴峻的挑戰,傳統的電路板製程已無法對接這種微米級的焊墊間距。在追求極致微小化的穿戴設備或邊緣運算節點中,我們必須結合先進的 PCB 製程如 mSAP(改良型半加成法)與高階載板技術。

這不僅是封裝問題,更是「系統級整合」的解決方案。製造商若能掌握這些技術,就能解決 ASIC 封裝後的熱累積與訊號串擾問題,讓晶片發揮出 100% 的設計效能。

  • 利用 mSAP 提升載板密度: 解決極細線路(L/S < 20μm)的蝕刻難題,確保高密度 ASIC 焊墊的精準連接。

  • 嵌入式被動元件 (Embedded Component) 技術: 將電容電感直接做在板材內,騰出表面空間並縮短訊號路徑,降低高頻損耗。

  • 微孔導通與熱管理優化: 透過雷射鑽孔與填孔電鍍,為微小化 ASIC 建立高效的導熱路徑,解決熱點集中的問題。

微小化是製造業產品升級的必經之路,而 ASIC 是其中的心臟。製造商的突破口在於打破「晶片」與「載板」之間的隔閡。當晶片縮小後,製造商若能提供具備更高互連密度的電路設計方案,就能協助客戶在有限的空間內實現更複雜的功能。這要求我們在工廠端引進類半導體級的生產環境與精密的量測設備。

面對市場對「輕薄短小」的渴望,我們提供的方案應是「系統級」的優化。透過掌握 mSAP 等關鍵技術,我們能解決 ASIC 在落地時遇到的物理限制,建立起競爭對手難以模仿的「高整合度製造技術」。這不僅解決了當前的技術痛點,更為未來的穿戴式 AI 與醫療植入式設備鋪平了道路。

07

規避 NRE 財務風險

「一顆光罩要價數百萬美元」,這是許多製造商對開發 ASIC 望而卻步的主因。非經常性工程費用(NRE)是 ASIC 專案中最大的財務地雷。如果沒有足夠的訂單量支撐,高昂的初始研發費會直接吞噬利潤。

身為專業的製造商,我們必須學會如何精明地「省錢」。透過選擇正確的製程節點、利用 IP 核授權以及多專案晶圓(MPW)服務,我們可以大幅降低初期的投入門檻。成本優化不是偷工減料,而是透過戰略性的技術選型,將資源集中在能產生最大差異化的功能上。

  • 選擇「成熟製程」的價值: 對於多數工業控制應用,28nm 或 40nm 已足夠強大且 NRE 僅為 7nm 的一小部分,應優先考慮。

  • 善用矽智財 (IP) 核授權: 購買成熟的 USB、PCIe 或處理器 IP,避免重新研發的高昂成本與失敗風險。

  • MPW (Multi-Project Wafer) 打樣: 與多家公司共用一片晶圓,分攤昂貴的光罩成本,極適合小規模驗證階段。

  • 跨專案的平台化設計: 研發一套基礎底座 ASIC,透過軟體或最後一層金屬佈線來適應不同產品線,提高產量攤提率。

製造商在掌握 ASIC 技術時,必須同時具備「財務長」的思維。技術領先必須服務於商業回報。我們應建立起一套內部的「成本評估模型」,精確計算產品在生命週期內的損益平衡點。如果預期產量不足以覆蓋先進製程的 NRE,果斷退回成熟製程才是明智之舉。透過這些優化策略,製造商能將原本高不可攀的 ASIC 開發門檻,降低到中小企業也能負擔的範圍。這對推動整體產業的數位轉型至關重要。當我們能提供低成本、高品質的客製化晶片方案時,我們便擁有了與全球科技巨頭競爭的資本。成本掌控力,正是製造商在面對市場波動時最強大的護城河。

07

規避 NRE 財務風險

「一顆光罩要價數百萬美元」,這是許多製造商對開發 ASIC 望而卻步的主因。非經常性工程費用(NRE)是 ASIC 專案中最大的財務地雷。如果沒有足夠的訂單量支撐,高昂的初始研發費會直接吞噬利潤。

身為專業的製造商,我們必須學會如何精明地「省錢」。透過選擇正確的製程節點、利用 IP 核授權以及多專案晶圓(MPW)服務,我們可以大幅降低初期的投入門檻。成本優化不是偷工減料,而是透過戰略性的技術選型,將資源集中在能產生最大差異化的功能上。

  • 選擇「成熟製程」的價值: 對於多數工業控制應用,28nm 或 40nm 已足夠強大且 NRE 僅為 7nm 的一小部分,應優先考慮。

  • 善用矽智財 (IP) 核授權: 購買成熟的 USB、PCIe 或處理器 IP,避免重新研發的高昂成本與失敗風險。

  • MPW (Multi-Project Wafer) 打樣: 與多家公司共用一片晶圓,分攤昂貴的光罩成本,極適合小規模驗證階段。

  • 跨專案的平台化設計: 研發一套基礎底座 ASIC,透過軟體或最後一層金屬佈線來適應不同產品線,提高產量攤提率。

製造商在掌握 ASIC 技術時,必須同時具備「財務長」的思維。技術領先必須服務於商業回報。我們應建立起一套內部的「成本評估模型」,精確計算產品在生命週期內的損益平衡點。如果預期產量不足以覆蓋先進製程的 NRE,果斷退回成熟製程才是明智之舉。透過這些優化策略,製造商能將原本高不可攀的 ASIC 開發門檻,降低到中小企業也能負擔的範圍。這對推動整體產業的數位轉型至關重要。當我們能提供低成本、高品質的客製化晶片方案時,我們便擁有了與全球科技巨頭競爭的資本。成本掌控力,正是製造商在面對市場波動時最強大的護城河。

07

規避 NRE 財務風險

「一顆光罩要價數百萬美元」,這是許多製造商對開發 ASIC 望而卻步的主因。非經常性工程費用(NRE)是 ASIC 專案中最大的財務地雷。如果沒有足夠的訂單量支撐,高昂的初始研發費會直接吞噬利潤。

身為專業的製造商,我們必須學會如何精明地「省錢」。透過選擇正確的製程節點、利用 IP 核授權以及多專案晶圓(MPW)服務,我們可以大幅降低初期的投入門檻。成本優化不是偷工減料,而是透過戰略性的技術選型,將資源集中在能產生最大差異化的功能上。

  • 選擇「成熟製程」的價值: 對於多數工業控制應用,28nm 或 40nm 已足夠強大且 NRE 僅為 7nm 的一小部分,應優先考慮。

  • 善用矽智財 (IP) 核授權: 購買成熟的 USB、PCIe 或處理器 IP,避免重新研發的高昂成本與失敗風險。

  • MPW (Multi-Project Wafer) 打樣: 與多家公司共用一片晶圓,分攤昂貴的光罩成本,極適合小規模驗證階段。

  • 跨專案的平台化設計: 研發一套基礎底座 ASIC,透過軟體或最後一層金屬佈線來適應不同產品線,提高產量攤提率。

製造商在掌握 ASIC 技術時,必須同時具備「財務長」的思維。技術領先必須服務於商業回報。我們應建立起一套內部的「成本評估模型」,精確計算產品在生命週期內的損益平衡點。如果預期產量不足以覆蓋先進製程的 NRE,果斷退回成熟製程才是明智之舉。透過這些優化策略,製造商能將原本高不可攀的 ASIC 開發門檻,降低到中小企業也能負擔的範圍。這對推動整體產業的數位轉型至關重要。當我們能提供低成本、高品質的客製化晶片方案時,我們便擁有了與全球科技巨頭競爭的資本。成本掌控力,正是製造商在面對市場波動時最強大的護城河。

08

突破 ASIC 物理極限的三大優勢

隨著摩爾定律趨緩,製造單一顆巨大的單體晶片(Monolithic Die)變得越來越昂貴且良率低迷。這時,「Chiplet(小晶片)」技術成為了製造業的新寵。Chiplet 的核心思想是將不同功能的電路拆解成數個小晶粒,再透過先進封裝技術(例如. 2.5D/3D 封裝)連結在一起。

對於製造商來說,這意味著我們可以將高性能的運算核心與成熟製程的輸入輸出電路組合在一起,實現最佳的性能比與良率。這不僅是技術的突破,更是製造模式的變革。理解 Chiplet,是掌握高階硬體定義權的關鍵。

  • 異質集成能力: 允許將 5nm 的運算單元與 28nm 的接口單元封裝在一起,顯著降低整體成本並提升性能。

  • 大幅提升生產良率: 面積較小的晶粒(Die)天生良率較高,相較於巨大的單體晶片,能有效降低廢品率。

  • 靈活的產品組合與擴展: 如同樂高積木般,根據客戶需求增減晶粒數量,快速衍生出不同等級的產品系列。

Chiplet 技術正將 ASIC 製造帶入「模組化」的新時代。製造商若能掌握先進封裝的製程技術,就等於掌握了打破矽片物理極限的鑰匙。我們應積極佈局與封測大廠的合作,或是提升自家的系統級封裝(SiP)能力。

在未來,產品的競爭力將取決於誰能將來自不同供應商的優質 Chiplet 完美地整合在一個載板上。製造商應意識到,雖然我們不一定具備設計 3nm 晶片的實力,但我們可以透過「整合」來實現同等的性能表現。這是中型製造商在高端晶片領域突圍的絕佳機會。掌握 Chiplet,我們就能以更低的研發風險,提供更強大的運算解決方案,在 2026 年的算力競爭中佔據制高點。

08

突破 ASIC 物理極限的三大優勢

隨著摩爾定律趨緩,製造單一顆巨大的單體晶片(Monolithic Die)變得越來越昂貴且良率低迷。這時,「Chiplet(小晶片)」技術成為了製造業的新寵。Chiplet 的核心思想是將不同功能的電路拆解成數個小晶粒,再透過先進封裝技術(例如. 2.5D/3D 封裝)連結在一起。

對於製造商來說,這意味著我們可以將高性能的運算核心與成熟製程的輸入輸出電路組合在一起,實現最佳的性能比與良率。這不僅是技術的突破,更是製造模式的變革。理解 Chiplet,是掌握高階硬體定義權的關鍵。

  • 異質集成能力: 允許將 5nm 的運算單元與 28nm 的接口單元封裝在一起,顯著降低整體成本並提升性能。

  • 大幅提升生產良率: 面積較小的晶粒(Die)天生良率較高,相較於巨大的單體晶片,能有效降低廢品率。

  • 靈活的產品組合與擴展: 如同樂高積木般,根據客戶需求增減晶粒數量,快速衍生出不同等級的產品系列。

Chiplet 技術正將 ASIC 製造帶入「模組化」的新時代。製造商若能掌握先進封裝的製程技術,就等於掌握了打破矽片物理極限的鑰匙。我們應積極佈局與封測大廠的合作,或是提升自家的系統級封裝(SiP)能力。

在未來,產品的競爭力將取決於誰能將來自不同供應商的優質 Chiplet 完美地整合在一個載板上。製造商應意識到,雖然我們不一定具備設計 3nm 晶片的實力,但我們可以透過「整合」來實現同等的性能表現。這是中型製造商在高端晶片領域突圍的絕佳機會。掌握 Chiplet,我們就能以更低的研發風險,提供更強大的運算解決方案,在 2026 年的算力競爭中佔據制高點。

08

突破 ASIC 物理極限的三大優勢

隨著摩爾定律趨緩,製造單一顆巨大的單體晶片(Monolithic Die)變得越來越昂貴且良率低迷。這時,「Chiplet(小晶片)」技術成為了製造業的新寵。Chiplet 的核心思想是將不同功能的電路拆解成數個小晶粒,再透過先進封裝技術(例如. 2.5D/3D 封裝)連結在一起。

對於製造商來說,這意味著我們可以將高性能的運算核心與成熟製程的輸入輸出電路組合在一起,實現最佳的性能比與良率。這不僅是技術的突破,更是製造模式的變革。理解 Chiplet,是掌握高階硬體定義權的關鍵。

  • 異質集成能力: 允許將 5nm 的運算單元與 28nm 的接口單元封裝在一起,顯著降低整體成本並提升性能。

  • 大幅提升生產良率: 面積較小的晶粒(Die)天生良率較高,相較於巨大的單體晶片,能有效降低廢品率。

  • 靈活的產品組合與擴展: 如同樂高積木般,根據客戶需求增減晶粒數量,快速衍生出不同等級的產品系列。

Chiplet 技術正將 ASIC 製造帶入「模組化」的新時代。製造商若能掌握先進封裝的製程技術,就等於掌握了打破矽片物理極限的鑰匙。我們應積極佈局與封測大廠的合作,或是提升自家的系統級封裝(SiP)能力。

在未來,產品的競爭力將取決於誰能將來自不同供應商的優質 Chiplet 完美地整合在一個載板上。製造商應意識到,雖然我們不一定具備設計 3nm 晶片的實力,但我們可以透過「整合」來實現同等的性能表現。這是中型製造商在高端晶片領域突圍的絕佳機會。掌握 Chiplet,我們就能以更低的研發風險,提供更強大的運算解決方案,在 2026 年的算力競爭中佔據制高點。

09

製造商決策的三項準則

「我們該自己養一團晶片設計師,還是交給設計服務商(Design House)?」這是所有製造業老闆在數位轉型路上的終極難題。

建立自有團隊意味著完全的自主權,但也伴隨著極高的人力成本與流片失敗風險;委外則能快速借力,但核心 IP 掌握在他人手中。在如今人才極度稀缺的背景下,這不僅是成本比較,更是關於「核心競爭力定義」的決策。製造商必須清醒地認識到,哪一部分技術是絕對不能外流的靈魂,哪一部分是可以標準化生產的零件。

  • 核心 IP 的獨特性與主權: 如果 ASIC 封裝的是公司的核心算法專利,應儘量保留自有團隊,以防核心競爭力流失。

  • 開發週期與市場機會窗口: 如果產品需在半年內上市,專業的設計服務商能提供現成的工具鏈與驗證流程,大幅縮短時間。

  • 資本密度與長期研發承諾: 養一個晶片團隊需要數年的持續投入,製造商需評估是否有足夠的產品線來支撐這項長期支出。

製造商在決定開發模式時,應追求「虛實結合」,所以我們建議最理想的模式是公司內部保留「架構定義」與「核心算法」專家,而將繁瑣的「實體佈線」與「晶圓代工對接」交由專業的設計服務商處理。這種「混合模式」能確保技術主權不外流,同時利用外部專家的製程經驗來規避 NRE 風險。

製造商應學會成為一個優秀的「發包商」與「系統定義者」,而非親力親為去修補每一條電路。在市場競爭中,決策的廣度往往比技術的深度更重要。透過正確的合作夥伴選擇,我們能以最精簡的編制,達成最具侵略性的產品佈局。這才是製造商在面對不確定的科技未來時,最穩健的轉型策略。

09

製造商決策的三項準則

「我們該自己養一團晶片設計師,還是交給設計服務商(Design House)?」這是所有製造業老闆在數位轉型路上的終極難題。

建立自有團隊意味著完全的自主權,但也伴隨著極高的人力成本與流片失敗風險;委外則能快速借力,但核心 IP 掌握在他人手中。在如今人才極度稀缺的背景下,這不僅是成本比較,更是關於「核心競爭力定義」的決策。製造商必須清醒地認識到,哪一部分技術是絕對不能外流的靈魂,哪一部分是可以標準化生產的零件。

  • 核心 IP 的獨特性與主權: 如果 ASIC 封裝的是公司的核心算法專利,應儘量保留自有團隊,以防核心競爭力流失。

  • 開發週期與市場機會窗口: 如果產品需在半年內上市,專業的設計服務商能提供現成的工具鏈與驗證流程,大幅縮短時間。

  • 資本密度與長期研發承諾: 養一個晶片團隊需要數年的持續投入,製造商需評估是否有足夠的產品線來支撐這項長期支出。

製造商在決定開發模式時,應追求「虛實結合」,所以我們建議最理想的模式是公司內部保留「架構定義」與「核心算法」專家,而將繁瑣的「實體佈線」與「晶圓代工對接」交由專業的設計服務商處理。這種「混合模式」能確保技術主權不外流,同時利用外部專家的製程經驗來規避 NRE 風險。

製造商應學會成為一個優秀的「發包商」與「系統定義者」,而非親力親為去修補每一條電路。在市場競爭中,決策的廣度往往比技術的深度更重要。透過正確的合作夥伴選擇,我們能以最精簡的編制,達成最具侵略性的產品佈局。這才是製造商在面對不確定的科技未來時,最穩健的轉型策略。

09

製造商決策的三項準則

「我們該自己養一團晶片設計師,還是交給設計服務商(Design House)?」這是所有製造業老闆在數位轉型路上的終極難題。

建立自有團隊意味著完全的自主權,但也伴隨著極高的人力成本與流片失敗風險;委外則能快速借力,但核心 IP 掌握在他人手中。在如今人才極度稀缺的背景下,這不僅是成本比較,更是關於「核心競爭力定義」的決策。製造商必須清醒地認識到,哪一部分技術是絕對不能外流的靈魂,哪一部分是可以標準化生產的零件。

  • 核心 IP 的獨特性與主權: 如果 ASIC 封裝的是公司的核心算法專利,應儘量保留自有團隊,以防核心競爭力流失。

  • 開發週期與市場機會窗口: 如果產品需在半年內上市,專業的設計服務商能提供現成的工具鏈與驗證流程,大幅縮短時間。

  • 資本密度與長期研發承諾: 養一個晶片團隊需要數年的持續投入,製造商需評估是否有足夠的產品線來支撐這項長期支出。

製造商在決定開發模式時,應追求「虛實結合」,所以我們建議最理想的模式是公司內部保留「架構定義」與「核心算法」專家,而將繁瑣的「實體佈線」與「晶圓代工對接」交由專業的設計服務商處理。這種「混合模式」能確保技術主權不外流,同時利用外部專家的製程經驗來規避 NRE 風險。

製造商應學會成為一個優秀的「發包商」與「系統定義者」,而非親力親為去修補每一條電路。在市場競爭中,決策的廣度往往比技術的深度更重要。透過正確的合作夥伴選擇,我們能以最精簡的編制,達成最具侵略性的產品佈局。這才是製造商在面對不確定的科技未來時,最穩健的轉型策略。

10

建立品質與測試體系

設計出 ASIC 只是成功了一半,如何在大規模量產時維持 99% 以上的良率,才是製造商真正的功力所在。

ASIC 的測試與一般電子零件不同,它涉及複雜的晶圓級測試(CP)與封裝後測試(FT)。一旦產品在出廠後才發現瑕疵,其造成的商譽損失與回收成本將是災難性的。而隨著晶片功能日益複雜,我們必須建立起一套基於大數據與人工智慧的「智慧檢測體系」。對於製造商來說,品質不是檢查出來的,而是透過嚴謹的測試流程「設計」出來的。

  • 內建自測 (DFT/BIST) 設計: 在 ASIC 內部預留電路進行自我診斷,大幅縮短自動測試設備 (ATE) 的時間並提升覆蓋率。

  • 全流程數位化追蹤: 將每一顆晶片的測試數據與生產機台、環境參數掛鉤,實現瑕疵的精準回溯。

  • 先進的熱與應力模擬測試: 模擬產品在極端環境下的表現,確保 ASIC 在長時間運作後不會發生電遷移或焊點疲勞。

  • 供應鏈一致性管理: 嚴格監控代工廠與封測廠的製程變異,確保每一批次的晶片效能都在規範範疇內。

量產良率是製造業的最後一道防線,也是 ASIC 專案能否獲利的最終指標。製造商應將「可測試性設計(Design for Test)」提升到與功能設計同等的高度。我們應積極投資自動化測試平台,並將測試數據回饋至研發端進行設計改進。

我們相信,具備「高品質製造權威感」的廠商,其優勢在於能向客戶保證每一顆晶片都能在最嚴苛的工業環境下穩定運行。這種信任感是無法單靠規格表來建立的。透過建立這四個維度的品質體系,我們不僅是在生產晶片,更是在生產一種「高可靠性的解決方案」。掌握了量產品質,我們才能在國際供應鏈中贏得長期的技術尊重與穩定的商業合約。

10

建立品質與測試體系

設計出 ASIC 只是成功了一半,如何在大規模量產時維持 99% 以上的良率,才是製造商真正的功力所在。

ASIC 的測試與一般電子零件不同,它涉及複雜的晶圓級測試(CP)與封裝後測試(FT)。一旦產品在出廠後才發現瑕疵,其造成的商譽損失與回收成本將是災難性的。而隨著晶片功能日益複雜,我們必須建立起一套基於大數據與人工智慧的「智慧檢測體系」。對於製造商來說,品質不是檢查出來的,而是透過嚴謹的測試流程「設計」出來的。

  • 內建自測 (DFT/BIST) 設計: 在 ASIC 內部預留電路進行自我診斷,大幅縮短自動測試設備 (ATE) 的時間並提升覆蓋率。

  • 全流程數位化追蹤: 將每一顆晶片的測試數據與生產機台、環境參數掛鉤,實現瑕疵的精準回溯。

  • 先進的熱與應力模擬測試: 模擬產品在極端環境下的表現,確保 ASIC 在長時間運作後不會發生電遷移或焊點疲勞。

  • 供應鏈一致性管理: 嚴格監控代工廠與封測廠的製程變異,確保每一批次的晶片效能都在規範範疇內。

量產良率是製造業的最後一道防線,也是 ASIC 專案能否獲利的最終指標。製造商應將「可測試性設計(Design for Test)」提升到與功能設計同等的高度。我們應積極投資自動化測試平台,並將測試數據回饋至研發端進行設計改進。

我們相信,具備「高品質製造權威感」的廠商,其優勢在於能向客戶保證每一顆晶片都能在最嚴苛的工業環境下穩定運行。這種信任感是無法單靠規格表來建立的。透過建立這四個維度的品質體系,我們不僅是在生產晶片,更是在生產一種「高可靠性的解決方案」。掌握了量產品質,我們才能在國際供應鏈中贏得長期的技術尊重與穩定的商業合約。

10

建立品質與測試體系

設計出 ASIC 只是成功了一半,如何在大規模量產時維持 99% 以上的良率,才是製造商真正的功力所在。

ASIC 的測試與一般電子零件不同,它涉及複雜的晶圓級測試(CP)與封裝後測試(FT)。一旦產品在出廠後才發現瑕疵,其造成的商譽損失與回收成本將是災難性的。而隨著晶片功能日益複雜,我們必須建立起一套基於大數據與人工智慧的「智慧檢測體系」。對於製造商來說,品質不是檢查出來的,而是透過嚴謹的測試流程「設計」出來的。

  • 內建自測 (DFT/BIST) 設計: 在 ASIC 內部預留電路進行自我診斷,大幅縮短自動測試設備 (ATE) 的時間並提升覆蓋率。

  • 全流程數位化追蹤: 將每一顆晶片的測試數據與生產機台、環境參數掛鉤,實現瑕疵的精準回溯。

  • 先進的熱與應力模擬測試: 模擬產品在極端環境下的表現,確保 ASIC 在長時間運作後不會發生電遷移或焊點疲勞。

  • 供應鏈一致性管理: 嚴格監控代工廠與封測廠的製程變異,確保每一批次的晶片效能都在規範範疇內。

量產良率是製造業的最後一道防線,也是 ASIC 專案能否獲利的最終指標。製造商應將「可測試性設計(Design for Test)」提升到與功能設計同等的高度。我們應積極投資自動化測試平台,並將測試數據回饋至研發端進行設計改進。

我們相信,具備「高品質製造權威感」的廠商,其優勢在於能向客戶保證每一顆晶片都能在最嚴苛的工業環境下穩定運行。這種信任感是無法單靠規格表來建立的。透過建立這四個維度的品質體系,我們不僅是在生產晶片,更是在生產一種「高可靠性的解決方案」。掌握了量產品質,我們才能在國際供應鏈中贏得長期的技術尊重與穩定的商業合約。

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